該報(bào)告指出，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)高居世界第二，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重以及達(dá)到7.8%。固定寬帶和手機(jī)流量平均資費(fèi)水平相比2015年大幅下跌至95%，平均網(wǎng)速更是翻了7倍。
如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為服飾企業(yè)抓住增長(zhǎng)風(fēng)口的關(guān)鍵選擇。下面，讓小編盤點(diǎn)一下，中國(guó)本土服飾品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的亮點(diǎn)。
雅瑩
高端時(shí)尚品牌雅瑩不久前宣布與全球的企業(yè)軟件供應(yīng)商SAP達(dá)成合作，基于S/4HANA等解決方案，構(gòu)建全新的一體化數(shù)字管理平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)、流程機(jī)器人等新技術(shù)，賦能雅瑩集團(tuán)更加智能、便捷的企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
構(gòu)建一體化數(shù)字管理平臺(tái)，是雅瑩數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章，助力其在中國(guó)的民族時(shí)尚品牌上走得更遠(yuǎn)。
安踏
安踏無論是2020年的市值和營(yíng)收都已經(jīng)戰(zhàn)勝了同行。背后在數(shù)字化領(lǐng)域的不斷投資給了安踏超越的基礎(chǔ)。
2020年，安踏確立了提升會(huì)員價(jià)值、強(qiáng)化技術(shù)中臺(tái)、創(chuàng)新商品智能化和升級(jí)官網(wǎng)私域流量四大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目目標(biāo)，從全價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全面布局?jǐn)?shù)字化，提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)更是加入新零售渠道與門店全新升級(jí)之中。
為了提高2021年的業(yè)績(jī)?cè)鏊俸陀?，安踏?huì)持續(xù)加速推進(jìn)DTC模式，強(qiáng)化線上主賽道，深入布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。
太平鳥
太平鳥同樣在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上狂奔。今年初，太平鳥特意公開發(fā)行8億元可轉(zhuǎn)債。募集的資金除了補(bǔ)充流動(dòng)資金外，就是為了投資于科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，這些項(xiàng)目包括消費(fèi)者洞察與深度鏈接平臺(tái)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率提升平臺(tái)、基礎(chǔ)保障支持平臺(tái)等建設(shè)。
太平鳥立志要做建立在數(shù)字化基礎(chǔ)上的“科技時(shí)尚”公司，而在數(shù)字化賽道上必然要多加投資與發(fā)展，目前該公司處于全面深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段階段。
茵曼
茵曼、生活在左、初語等多個(gè)時(shí)尚品牌的母公司匯美集團(tuán)，在去年十月份宣布與全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈3D數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)Style3D達(dá)成合作。
在Style3D的幫助下，匯美集團(tuán)將加快推進(jìn)3D項(xiàng)目落地，通過Style3D進(jìn)行3D研發(fā)、在線協(xié)同及數(shù)字資產(chǎn)應(yīng)用等，打通產(chǎn)業(yè)端與消費(fèi)端數(shù)字化管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本提效、助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
七匹狼
陷入品牌老化困境的男裝舊霸主七匹狼同樣在尋找機(jī)會(huì)突出重圍。去年初，七匹狼同樣與Style3D簽約合作，在后者幫助下開啟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
凌笛科技創(chuàng)立的STYLE 3D，主要為中小服裝企業(yè)提供3D設(shè)計(jì)工具、協(xié)同工作系統(tǒng)和供應(yīng)鏈交付等產(chǎn)品和服務(wù)。通過STYLE 3D的服裝產(chǎn)業(yè)3D數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，七匹狼可以節(jié)省成本、提高研發(fā)設(shè)計(jì)效率、在線形成虛擬終樣、形成企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)等等。
森馬服飾
森馬早在2019年3月就攜手企業(yè)軟件供應(yīng)商SAP，塑造自身的數(shù)字化核心驅(qū)動(dòng)力。森馬通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營(yíng)效率、并且善用大數(shù)據(jù)、通過構(gòu)建起一套完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈等完成了一系列蛻變。
森馬服飾在線上營(yíng)銷的驚人表現(xiàn)其實(shí)透露出的是其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的適應(yīng)良好。
森馬服飾把線上作為一個(gè)營(yíng)銷的場(chǎng)所，搭建數(shù)字化中臺(tái)，通過數(shù)據(jù)化的運(yùn)用，支撐產(chǎn)品開發(fā)、渠道優(yōu)化等方面。通過打造“超級(jí)粉絲節(jié)”、建立線上龐大社群、開啟直播等等方式積極擁抱線上電商平臺(tái)。
線下實(shí)體店森馬同樣沒有漏下，其對(duì)包括直營(yíng)與加盟的線下門店積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過大數(shù)據(jù)后臺(tái)、交易中臺(tái)賦能零售門店，通過網(wǎng)格化管理，開展全員零售，有效促進(jìn)公司零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在2019年10月，森馬為了加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，選擇與IBM合作，為企業(yè)打造全新的系統(tǒng)，并加強(qiáng)各方面的流程。
GXG
時(shí)尚男裝品牌GXG的母公司慕尚集團(tuán)本身就是國(guó)內(nèi)具有代表性的新零售數(shù)字平臺(tái)化發(fā)展式的時(shí)裝公司。該集團(tuán)旗下除了的GXG以外，還有g(shù)xg jeans、gxg.kids、Yatlas、2XU等品牌。
慕尚集團(tuán)去年一直在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了整合線下渠道外，還拓展線上直播渠道及微信小程序等創(chuàng)新銷售渠道，及增強(qiáng)在天貓、淘寶唯品會(huì)等傳統(tǒng)線上渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加速自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
去年5月份，慕尚與企業(yè)云端商業(yè)及營(yíng)銷解決方案提供商微盟達(dá)成合作，在后者的幫助下，慕尚集團(tuán)希望通過數(shù)字化來獲取新的增長(zhǎng)空間。【OUE職業(yè)裝·團(tuán)服展】
來源：CFW時(shí)尚
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